终于进入全新章节学习，项目管理知识主要包括10大领域，本章节需要重点学习，整个考试过程综合选择，案例分析以及论文都是重点考试对象，学习前先将知识点按表格列一下，方便学习
| 领域 | 启动过程组 | 规划过程组 | 执行过程组 | 监控过程组 | 收尾过程组 |
| 项目整体管理 | 1.制定项目章程 | 2.制定项目管理计划 | 3.指导与管理项目工作 | 4.监控项目工作 5.实施整体变更控制 | 6.结束项目或阶段 |
| 项目范围管理 | 7.规划范围管理 8.收集需求 9.定义范围 10.创建WBS | 11.确认范围 12.控制范围 | |||
| 进度管理 | 13.规划进度管理 14.定义活动 15.排列活动顺序 16.估算活动资源 17.估算活动持续时间 18.制定进度计划 | 19.控制进度 | |||
| 项目成本管理 | 20.规划成本管理 21.估算成本 22.制定预算 | 23.控制成本 | |||
| 项目质量管理 | 24.规划质量管理 | 25.实施质量保证 | 26.控制质量 | ||
| 项目人力资源管理 | 27.规划人力资源管理 | 28.组建项目团队 29.建设项目团队 30.管理项目团队 | |||
| 项目沟通管理 | 31.规划沟通管理 | 32.管理沟通 | 33.控制沟通 | ||
| 项目风险管理 | 34.规划风险管理 35.识别风险 36.实施定性分析 37.实施定量分析 38.规划风险应对 | 39.控制风险 | |||
| 项目采购管理 | 40.规划采购管理 | 41.实施采购 | 42.控制采购 | 43.结束采购 | |
| 项目干系人管理 | 44.干系人识别 | 45.规划干系人管理 | 46.管理干系人参与 | 47.控制干系人参与 |